Métallurgie et ingénierie des matériaux
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Choix des alliages et optimisation de la composition chimique en fonction du cahier des charges client
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Définition et optimisation du traitement thermique pour améliorer les performances du produit
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Mise en œuvre du plan de contrôle incluant : spectrométrie, contrôle dimensionnel, mesure des caractéristiques mécaniques, contrôles non-destructifs (rayons X, ultrasons, courants de Foucault, tomographie, vision)
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Fractographie et analyse d’avaries (ruptures en service, fatigue, corrosion)
Développement et optimisation des procédés de fabrication
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Choix et mise en œuvre des moyens de simulation de fonderie (remplissage, solidification, tir noyaux, etc …)
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Stratégie outillages (mise en place d’un cahier des charges, optimisation de la durée de vie, contrôles, etc)
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Mise en œuvre du contrôle process à chacune des étapes du procédé : Amélioration de la robustesse, amélioration des efficiences diminution des rebuts, fiabilisation des équipements
Management de projet(s)
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Analyse préliminaire des risques
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Mise en place de la structure projet
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Planification des tâches
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Structure documentaire
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Démarche Qualité (APQP), construction du plan de contrôle process
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Gestion des revues et suivi de l’avancement (launch readiness assesment)
Développement produit/process
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Mise en œuvre d’une stratégie de développement (road map) cohérente avec les objectifs du client
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Définition des étapes et des moyens pour la fabrication des prototypes – planification
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Mise au point
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Aide à la conception pour l’optimisation des performances et l’atteinte du cahier des charges clients : caractéristiques mécaniques statiques, fatigue à grand nombre de cycles (HCF), fatigue thermique et thermo mécanique corrosion
Ingénierie des procédés et conception de chantiers
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Aide à la conception de chantiers de fabrication avec simulation des flux
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Prise en compte des contraintes environnementales et mise en œuvre des moyens (aspiration et traitement des émissions, mesures, etc)
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Définition des cahiers des charges pour l’achat des équipements et mise en œuvre d’une stratégie fournisseurs
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Conception de nouveaux équipements
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Fiabilisation des équipements existants via une démarche AMDEC moyen, et mise en œuvre d’une maintenance préventive adaptée